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群众路线教育实践活动
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赛格集团党的群众路线教育实践活动简报【第七期】

刻己自责 对照要求认真自查
敞开心扉 真诚开展四风批评
——赛格集团党委召开党的群众路线教育实践活动专题民主生活会

根据中央精神,按照市国资委党委的统一部署,按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,赛格集团党委于2013年10月28日召开党的群众路线教育实践活动专题民主生活会,会议由党委书记、董事长孙盛典同志主持,党委班子成员全体参加会议。市国资委党委副书记、纪委书记产耀东同志、党办副主任徐学彬同志和第一督导组全体成员列席会议,集团公司何雄森副董事长和刘荣志财务总监列席会议。会议召开情况如下:
    一、孙盛典同志就赛格集团党委开展教育实践活动情况及民主生活会准备情况作了报告。
  (一)教育实践活动开展情况
    1、认真学习,贯彻落实。
    ①赛格集团党委认真贯彻落实中央的精神和国资委党委的要求,通过党委集中学习、自学、观看记录片等方式,党委班子成员认真学习了教育实践活动的有关理论知识。
    ②为了有针对性、系统性的学习,党委整理编辑了3本学习材料,从理论知识、中央规定、总书记讲话等方面,进行重点学习,深刻领会。
    ③结合纪律教育学习月活动,召开了下属企业中层以上人员和总部全体员工约150人的党员、干部学习会议,徐宁同志讲了“忠诚”课,孙盛典同志结合教育实践活动讲了党课。
    ④在赛格网和内部OA系统开辟专栏,宣传赛格集团教育实践活动的开展情况,并进行公开承诺,接受广大党员、干部的监督。
    2、充分听取广大干部员工对领导班子和班子成员的意见。
    ①采取虚拟与实际相结合的方式,征求意见。各企业召开了员工座谈会,专题征求广大党员干部对赛格集团领导班子和班子成员在“四风”方面的意见和建议。同时,设立意见箱、电子信箱,以匿名方式征求大家的意见和建议。
    ②党委领导班子成员分头深入经营一线,开展体验式调研,听取各企业对集团公司党委领导班子的意见和建议。
    ③在走出去的基础上,又采取请进来的方式,组织各企业生产经营一线员工代表、新员工和在赛格集团工作超过15年以上的员工代表等共78人,在赛格集团总部召开了3次座谈会,从不同层面的员工听取意见和建议。
    ④把征求意见作为找准问题、改进工作、深入群众的重要依据,采取虚拟和实际、匿名和实名相结合,充分利用OA办公系统,采取座谈会、发放意见表、设立意见箱、运用网站媒体、员工走访等形式,共收集到意见和建议超过300条,涵盖员工薪酬、企业文化、新项目发展、业务创新、人力资源等方面,其中涉及到“四风”方面的有4条。
    (二)认真做好民主生活会准备工作
    1、为了做好会议准备,党委先后召开3次专题会议,学习习近平总书记参加河北省委民主生活会的讲话精神和省委市委关于教育实践活动的相关文件精神,就如何开好赛格集团党委民主生活会进行研究。
    2、深入开展谈心活动。在党委会议上,党委书记、董事长孙盛典同志与班子成员进行了集体谈心,就党委班子成员在“四风”方面的问题交换意见。此外,根据督导组的谈话要点,孙盛典同志与班子成员逐个进行谈心,交流思想,互相查找问题,并对每位班子成员提出了改进的建议。
    3、认真撰写对照检查材料。根据督导组的要求,按照规定格式,孙盛典同志亲自主持撰写了领导班子的对照检查材料,班子成员都自己动手撰写对照检查材料,查找自己在“四风”方面的问题和原因,并制定改进措施。同时,根据市国资委第一督导组的要求,进行了反复修改。在会前将所有党委班子成员的对照检查材料印发,班子成员认真查阅,提前做好开展批评与自我批评的准备。
    二、敞开心扉,直奔主题,认真开展批评与自我批评
    孙盛典同志首先代表领导班子作对照检查报告,就领导班子在“四风”方面存在的问题进行查摆,对产生问题的原因进行剖析。随后,孙盛典同志带头对自身在“四风”方面存在的问题进行对照检查,认真查摆,对产生问题的原因进行了深刻的剖析,提出了努力方向和改进措施,班子成员逐个对孙盛典同志在“四风”方面提出了意见和看法。在孙盛典同志的带头表率下,班子成员逐一进行了对照检查,大家既能虚心听取意见,诚恳接受批评,同时,又能敞开心扉,对其他班子成员在“四风”方面存在的问题进行中肯的批评。
    在开展批评与自我批评过程中,都拿出了敢于亮短揭丑的精神,不仅能联系工作岗位从分管工作方面查问题,又能从理想信念和党性修养方面找差距。既有“红红脸、出出汗”的紧张, 又有加油鼓劲的和谐宽松。开展批评都出于公心,坦诚真诚,针对性强。
    三、深刻剖析产生“四风”问题的原因,并制定了有针对性的整改措施
    根据中央和省委市委有关文件精神,领导班子对照检查了在遵守党的政治纪律、贯彻中央八项规定的情况,找出了思想不够解放、理想信念和组织纪律教育抓的不紧、调研工作不够深入等差距和不足;在“四风”方面查摆出新项目发展力度不够、公务接待超标准等9个问题。通过认真剖析,找出了产生问题的主要原因:工作标准要求高,思想教育要求低;思想松懈,精神有所放松;经验主义导致了官僚主义。对存在的差距和“四风”问题,领导班子在提高决策能力、业务创新、新项目发展、激励机制体系建设、人力资源管理、深入调研、企业文化建设等7个方面制订了改进措施。
    班子成员也按照要求,认真对照检查,班子成员个人共查出了52个问题。每个班子成员都结合自身的实际情况,明确了各自的努力方向,制定了改进措施。
    四、继续深入开展教育实践活动,巩固会议成果,抓好整改落实
    会议明确了整改方面和措施,并对赛格集团党委教育实践活动下一阶段工作进行了安排。根据赛格集团党委公开的7项承诺,要求班子成员结合各自的工作实际情况,将整改措施贯彻和落实到具体工作中,形成成果。同时,按照分工安排,抓好各企业教育实践活动工作。
    会议要求,在今后的工作中,领导班子要继续用好批评与自我批评的有力武器,加强思想交流,勤沟通、多补台,积极营造心往一处想、劲往一处使的良好气氛,提高班子整体的凝聚力、战斗力和执行力,带领赛格集团广大干部员工,为下一步的改革、创新与发展奠定基础。
    孙盛典同志在会议总结讲话中要求,认真按照中央精神和市国资委党委的统一部署,继续深入开展教育实践活动,越往后越好坚持严格标准,不能虎头蛇尾。要进一步提高认识,要防止产生对照检查就是“闯关”、“考试”的思想。将整改落实贯彻到解决企业实际困难和提高经营质量和管理水平的具体工作中,把提升市场核心竞争力作为考量整改落实的效果,努力为广大干部员工创造较好的工作和生活条件,想方设法让他们多享受改革开放的成果。

 

 
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